Vous souhaitez pouvoir calculer votre droit d'entrée, vos redevances et les autres sources de revenus de votre réseau ?  

Nous déterminons avec vous les fondamentaux économiques du réseau et vos futures ressources de franchiseur

  • Vos questions :

    Quel doit être le montant de mon droit d'entrée ?

    - 1 -

  • Vos questions :

    Quel pourcentage de redevance prélever à mon partenaire ?

    - 2 -

  • Vos questions :

    Quelles seraient les autres sources de revenu pour de mon réseau ?

    - 3 -

  • Vos questions :

    Comment organiser la collecte de mes revenus auprès des membres de mon réseau ?

    - 4 -

Nous validons ensemble un business model pour votre réseau

 
Pour construire le business model de votre réseau, nous assurons la collecte d’informations puis leur modélisation financière afin de pouvoir : 
Evaluer le juste niveau des montants de droit d’entrée et de redevances à percevoir auprès du franchisé
S’assurer de la viabilité de ces montants, pour respecter le bénéfice du franchisé, mais aussi de votre activité de franchiseur
Etablir les scénarii de développement financier du réseau, en ressortir votre besoin de financement et votre retour sur investissement

Le business model du réseau

 

ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

Nous analysons les différentes propositions concurrentes dans leur globalité

OBJECTIF

Rester en cohérence avec les fondamentaux des offres du marché

STRUCTURATION DES REVENUS

Nous agençons les différentes types de revenus du réseau : droit d'entrée, formation, redevance, services support, revente de produits.

OBJECTIF

Optimiser vos sources de revenu

MODÉLISATION DES FRANCHISÉS

Nous testons l'impact du Business Model dans le compte prévisionnel du franchisé

OBJECTIF

Viabiliser les modèles économiques pour une relation gagnant/gagnant avec votre réseau

PERSPECTIVES ÉCONOMIQUE DE L'ENSEIGNE

Nous scénarisons des hypothèses de développement pour votre réseau

OBJECTIF

Piloter votre compte d’exploitation « franchise »

Notre consultant intervient pendant 3 jours, répartis en trois temps :

1er TEMPS

En contact direct avec vous

Pour analyser le potentiel économique de votre concept.

2ème TEMPS

En production.

Pour calculer les options de revenu du réseau.

3ème TEMPS

En restitution.

Pour finaliser avec vous le modèle économique de votre réseau.

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