Vous souhaitez lancer
votre développement en réseau ? 

Nous vous fournissons la feuille de route.

  • Vos questions :

    Comment attirer les meilleurs candidats pour mon concept ?

    - 1 -

  • Vos questions :

    Quelle peut être la taille de mon réseau ?

    - 2 -

  • Vos questions :

    Combien puis-je gagner en me développant en réseau ?

    - 3 -

  • Vos questions :

    Comment commencer mon déploiement ?

    - 4 -

Nous vous offrons un diagnostic de franchisabilité en préalable du PAD.

Votre concept répond-il aux exigences de la loi Doubin et du code de déontologie de la franchise ?
Avez-vous suffisamment d’avantages concurrentiels pour séduire de bons franchisés ?
Votre secteur n’est pas encadré par une réglementation ou une éventuelle barrière à l’entrée ?
La performance de votre site pilote est-elle duplicable toute France ?

Autant de points que nous validerons ensemble, avant de facturer toutes prestations.

S’il est favorable et sur la base de notre diagnostic, nous vous accompagnons sur : 
L’analyse et la formalisation de votre offre de franchise.
La projection financière de votre développement.
La mise en place d'un plan d'action clair et pragmatique.

Le PAD : Plan d'action du Développement.

VOTRPILOTE

Nous formalisons les ratios
clé de succès de votre activité

OBJECTIF

Mesurer la performance à reproduire et vos avantages concurrentiels

VOTRE SAVOIR FAIRE

Nous calculons le taux de formalisation
de votre savoir faire

OBJECTIF

Vous amener à remettre un manuel opératoire à vos partenaires

VOTRE PLAN FINANCIER

Nous établissons des prévisions
de développement

OBJECTIF

Mesurer la performance à reproduire et vos avantages concurrentiels

VOTRE PLAN DE DÉVELOPPEMENT

Nous construisons le rétroplanning
de lancement de votre réseau

OBJECTIF

Recruter en maîtrisant les fondamentaux du développement en réseau

Notre consultant intervient 3 jours, qui correspondent aux trois temps de notre intervention.

1er TEMPS

En vos locaux, en votre compagnie.

Pour recueillir les informations et comprendre votre concept de l'intérieur.

2ème TEMPS

En production.

Pour rédiger le PAD adapté à vos valeurs et votre stratégie.

3ème TEMPS

En restitution.

Avec votre équipe, pour vous présenter votre plan de développement.

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