Vous souhaitez associer des chiffres à la performance
de votre concept ?     

Nous modélisons les ratios clés de votre activité

  • Vos questions :

    Quels chiffres clés présenter à mon futur franchisé ?

    - 1 -

  • Vos questions :

    Comment évaluer le futur chiffre d'affaires de mon franchisé ?

    - 2 -

  • Vos questions :

    Quelles sont les performances minimums à attendre de mon partenaire ?

    - 3 -

  • Vos questions :

    Comment aider mon franchisé à atteindre ses objectifs ?

    - 4 -

Nous formalisons en chiffre la performance de votre concept

 
Pour construire à la fois votre réussite et celle de votre franchisé, nous établissons les normes de performance de votre réseau
Fixer les ratios d'acquisition client, calculer le flux de clientèle, établir les standards de conversion commerciale
Mesurer les moyens à mettre en œuvre pour atteindre le seuil de rentabilité, la réussite financière et le développement multi-site
Assurer l'accompagnement du franchisé au démarrage, dans sa croissance et à maturité de son activité

Les ratios clés d'activité

 

ANALYSE DU PILOTE

Nous évaluons les performances actuelles du concept

OBJECTIF

Traduire en chiffres la performance commerciale du concept

CRÉATION DES TYPOLOGIES

Nous créons les hypothèses de réussite du franchisé

OBJECTIF

Répondre aux ambitions de vos partenaires

RÉFÉRENTIEL RÉSEAU

Nous permettons à chaque partenaire d’évaluer sa performance

OBJECTIF

Stimuler la progression de chaque partenaire

AMÉLIORATION

Nous identifions les leviers d'amélioration de l'activité

OBJECTIF

Faire évoluer le savoir-faire en permanence

Notre consultant intervient pendant 3 à 6 jours, répartis en trois temps :

1er TEMPS

En contact direct avec vous.

Pour analyser la productivité de votre concept.

2ème TEMPS

En production.

Pour calculer les ratios de votre activité.

3ème TEMPS

En restitution.

Pour finaliser avec vous le modèle de performance de votre réseau.

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