ASSOCIÉ

Nicolas Fertil

Consultant chez AXE RESEAUX depuis 2013, j'ai intégré le Cabinet après un cursus universitaire multidisciplinaire (ingénierie, gestion, marketing) et une spécialisation via le Master 2 Franchise & Commerce en Réseau (IGR-IAE Rennes).

Avec une trentaine de références multi-sectorielles à mon actif, je prends en charge le développement des (futurs) franchiseurs selon leurs besoins spécifiques : de l’analyse du concept en passant par l’ingénierie globale jusqu’au recrutement des franchisés. Mon rôle ? Amener mes clients à prendre les bonnes décisions au bon moment afin de dépasser leurs objectifs.
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Conseils

La Grande Récré

L’enseigne souhaitait accélérer son développement via un mix d’entités succursalistes et d’entités évoluant en partenariat sur des zones d’ultra-proximité. Sur ce constat, le groupe a décidé de délaisser son ancien système de Licence de marque pour la Franchise, lui permettant de sécuriser davantage son développement et ses partenaires. Le groupe Ludendo nous a alors sollicité sur la phase de modélisation du savoir-faire, c’est-à-dire sur la création d’un manuel opératoire immédiatement utilisable dans ses unités. En binôme avec le Chef de projet interne, nous avons procédé à un recueil de l’ensemble des outils et procédures formalisés, que nous avons challengés afin d’aboutir à une arborescence type. Nous avons ensuite piloté toute la formalisation des éléments manquants jusqu’à l’intégration sur support informatique par les équipes Marketing et IT.
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Conseils

Les Savants Fous

Les Savants Fous est une jeune enseigne innovante de loisirs pour enfants. Après un audit approfondi du concept et de ses fondamentaux nous avons proposé un plan d’actions pour accélérer leur développement en franchise. Nous avons mis au point l’ensemble des outils nécessaires à la gestion et à l’animation du réseau.
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Candidats

Persillé

Persillé est une enseigne de restauration dont le concept repose sur la Maison de la Viande. Nous mettons nos connaissances du secteur de la franchise au service de leur développement. Nous intervenons pour définir leur stratégie de franchiseur et pour créer les outils nécessaires à l’animation du réseau de franchisés.  

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Conseils

Sodexo

Sodexo souhaitait étudier les possibilités de développement à l’international pour l’entité « Benefits & Rewards Services ». Déjà présent historiquement dans de nombreux pays, l’idée était d’étudier le potentiel et les leviers de croissances sur des zones considérées comme plus « éloignées » des critères du groupe.
D’une part, nous avons apporté un éclairage puis une feuille de route sur l’ensemble des aspects qu’impute ce type de développement, tout en tenant compte des exigences de Sodexo en la matière : un modèle sécurisant, permettant de garantir un haut niveau de qualité et de réputation.
D’autre part, nous avons procédé au recueil de l’ensemble des outils composant son savoir-faire, en parallèle de l’interviews des responsables métiers. L’analyse de ces éléments nous a conduit à proposer une matrice du savoir-faire intégrant les éléments à transmettre aux partenaires et collaborateurs évoluant dans le monde entier.
La méthodologie proposée, souple et collaborative, a permis d’une part au chef de projet de structurer et de mettre en place un nouveau système de transmission du savoir-faire, et d’autre part de lui donner toutes les clés pour effectuer ses choix de développement.

Expertises

AXE RÉSEAUX est un cabinet de Conseil en Franchise. Nous accompagnons des grandes entreprises internationales, des PME bien implantées sur l’ensemble du territoire national, mais aussi des TPE familiales. Notre ambition est d’accélérer leur développement tout en protégeant leur savoir-faire.
Conseil
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Je suis aussi passionné par

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