Vous souhaitez modéliser l'activité de votre pilote ?     

Nous co-formalisons les éléments clés de performance de votre unité pilote

  • Vos questions :

    Comment rendre mon pilote duplicable ?

    - 1 -

  • Vos questions :

    Quels éléments composent le savoir-faire de mon concept ?

    - 2 -

  • Vos questions :

    Comment matérialiser la performance de mon pilote ?

    - 3 -

  • Vos questions :

    Comment préparer le transfert du savoir-faire ?

    - 4 -

Nous travaillons ensemble sur le pilote de votre activité

 
Nous rendons factuels chaque aspect de performance de votre pilote, afin d’ anticiper le partage de savoir-faire aux franchisés.
Comprendre les facteurs clés de succès du pilote
Cadrer la formalisation du savoir-faire
Optimiser la productivité et la performance de l’unité

La structuration du pilote

 

COMMERCIAL

Nous calculons vos ratios d'acquisition client issues du cycle de vente

OBJECTIF

Modéliser le coût et la rentabilité d’un client

PRODUCTION

Nous systématisons les processus de fabrication

OBJECTIF

Rationaliser l’activité au sein de chaque unité

ORGANISATION

Nous préparons l'inclusion de l'unité franchisée dans son réseau

OBJECTIF

Harmoniser le fonctionnement opérationnel avec votre stratégie

OPTIMISATION

Nous maximisons la rentabilité du point de vente

OBJECTIF

Augmenter votre potentiel de revenu localement et nationalement

Notre consultant intervient pendant 3 à 8 jours, répartis en trois temps :

1er TEMPS

En contact direct avec vous.

Pour étudier sur le terrain les facteurs clé de votre succès.

2ème TEMPS

En production.

Pour transposer votre performance en un ensemble de facteurs transmissibles et duplicables.

3ème TEMPS

En restitution.

Pour ajuster avec vous la performance économique de votre pilote.

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