Création d'entreprise

COMMENT CRÉER VOTRE FRANCHISE ?

 
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"Axe Réseaux vous accompagne dans la création de votre entreprise".

Points clés de la création d'entreprise

 

1. L’identification du réel potentiel de votre entreprise et de votre concept

  • Définition des éléments clés du concept et du modèle économique.
  • Nous cherchons à définir votre couple produit-marché, le mix-marketing et les modes de rémunération.
  • Benchmark national et international.
  • Il faut chercher les bonnes idées là où elles se trouvent : l'équipe des consultants d'Axe Réseaux mettent un point d'honneur à tenir une veille nationale et internationale sur les concepts innovants. Cette démarche a pour but de faire émerger de nouvelles pistes de réflexion quant à la création de votre entreprise.
  • Analyse du marché.
  • Nous cherchons à définir les forces et faiblesses de votre future création d'entreprise par rapport aux menaces et aux opportunités du marché existant. Chacune de nos analyses débouchent sur des recommandations opérationnelles quant la structuration de votre concept.
  • Identification des causes d’échecs et de réussite.
  • Le rapport final permet de mettre en lumière les facteurs de succès et d'échecs de votre entreprise. Une feuille de route vous est alors remise sur la base de nos recommandations.

2. L’opportunité de mettre en place le concept

  • Apports d’actions correctives le cas échéant.
  • Selon les conclusions du rapport, nous vous indiquons les changements à opérer directement sur le concept.
  • Définition du concept dans une optique de duplicabilité.
  • La feuille de route remise permet de construire en amont le concept dans une optique de le développer par la suite en réseau (modélisation du savoir-faire, charte graphique, ...).
  • Définition du mix-marketing.
  • Sur la base de notre analyse, nous réglons avec le responsable de projet les curseurs du "mix-marketing" afin d'être en adéquation non seulement avec le marché local, mais également en adéquation avec les propositions de valeur des réseaux évoluant sur le même marché.

3. L’accompagnement sur la mise en place des éléments administratifs

  • Les éléments juridiques de la création d’entreprise.
  • Selon les besoins, nos consultants vous accompagnent dans vos démarches juridiques : k-bis, statuts, dépôt de marque …
  • Le financement.
  • Nos consultants vous mettent en relation avec les partenaires financiers les plus à même de vous accompagner dans vos besoins de financement d'entreprise : Oséo, crownd-founding, montage du dossier d'emprunt bancaire, ...

Valeur ajoutée Axe Réseaux

 

La structuration est l’un des points les plus importants pour un développement réussi : vous devez à la fois montrer l’exemple à vos futurs partenaires et être suffisamment préparé pour pouvoir à la fois gérer votre entreprise et accompagner vos franchisés.


En anticipant le développement, l'entrepreneur lisse dans le temps ses investissements. Il est à la fois accompagné pour la création de son entreprise, puis de l'unité pilote et enfin pour la création du réseau de franchise . Ainsi, il économise le coût d’un audit préalable et est plus crédible face à aux partenaires bancaires et face aux futurs membres du réseau.


Les consultants d’Axe Réseaux délivrent à leurs clients une vision du concept orientée vers son potentiel de duplicabilité, grâce à la complémentarité de l'associé et du consultant dédiés durant tout le déroulement de la mission.

Méthodologie de nos consultants en franchise

 

Lors d’une mission, chaque thème est introduit par une formation d’une demi-journée dispensée par l’un des associés du Cabinet. La construction de chaque livrable est ensuite réalisé lors de RDV itératifs entre nos consultants, le chef de projet et les experts métiers. Après validation, le chef de projet est formé à l’utilisation de l’outil développé.


Les consultants du Cabinet s’appuient sur une méthodologie éprouvée :

  •     Entretien en amont avec le porteur de projet ;
  •     Définition des compétences clés complémentaires ;
  •     Etablissement d’un plan de mission chiffré ;
  •     Affectation d’un consultant dédié sur la mission ;
  •     Mise en place de la mission et accompagnement sur le terrain ;
  •     Création des outils définis dans la lettre de mission ;
  •     Coaching et formation aux outils ;
  •     Elaboration de la feuille de route du plan de développement ;
  •     Suivi dans le temps et échanges réguliers.

Le mot de l'expert

 
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"Devenir chef d'entreprise, tout comme devenir franchiseur, c'est avant tout savoir s'entourer des compétences qui vont mener votre projet au succès escompté. Chez Axe Réseaux, nous travaillons sur les concepts innovants auxquels nous croyons de la structuration à la mise en place de l'unité pilote, en passant par les démarches de création d'entreprise".


Laurent Delafontaine,

Associé co-fondateur Axe Réseaux

Nos consultants sont à votre écoute !