Nous vous assistons dans la réalisation de votre prévisionnel franchiseur.

Vous avez besoin de visibilité sur le chiffre d’affaires de votre réseau ?

NOUS VALIDONS ENSEMBLE UN BUSINESS MODEL POUR VOTRE RÉSEAU

Pour construire le business model de votre réseau, nous assurons la collecte d’informations puis leur modélisation financière afin de pouvoir :

Evaluer le juste niveau des montants de droit d’entrée et de redevances à percevoir auprès du franchisé

S’assurer de la viabilité de ces montants, pour respecter le bénéfice du franchisé, mais aussi de votre activité de franchiseur

Etablir les scénarii de développement financier du réseau, en ressortir votre besoin de financement et votre retour sur investissement

LE BUSINESS MODEL DU RÉSEAU

ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

Nous analysons les différentes propositions concurrentes dans leur globalité

Objectif

Rester en cohérence avec les fondamentaux des offres du marché

STRUCTURATION DES REVENUS

Nous agençons les différents types de revenus du réseau : droit d’entrée, formation, redevance, services support, revente de produits.

Objectif

Optimiser vos sources de revenus

MODÉLISATION DES FRANCHISÉS

Nous testons l’impact du Business Model dans le compte prévisionnel du franchisé

Objectif

Viabiliser les modèles économiques pour une relation gagnant/gagnant avec votre réseau

PERSPECTIVES ÉCONOMIQUE DE L’ENSEIGNE

Nous scénarisons des hypothèses de développement pour votre réseau

Objectif

Piloter votre compte d’exploitation « franchise »

Notre consultant intervient pendant 3 jours, répartis en trois temps :

1er TEMPS
En contact direct avec vous.
Pour analyser le potentiel économique de votre concept.

2ème TEMPS
En production
Pour calculer les options de revenu du réseau.

3ème TEMPS
En restitution
Pour finaliser avec vous le modèle économique de votre réseau.