Vous souhaitez optimiser votre réponse aux demandes de futurs franchisés ?    

Nous agençons avec vous le rétroplanning de signatures du contrat de franchise

  • Vos questions :

    Comment gérer les candidatures des futurs franchisés ?

    - 1 -

  • Vos questions :

    Quelles sont les étapes de la signature d'un contrat de franchise ?

    - 2 -

  • Vos questions :

    Quelles techniques pour optimiser mon taux de transformation ?

    - 3 -

  • Vos questions :

    Quel processus de sélection mettre en place pour capter les meilleurs profils ?

    - 4 -

Nous construisons ensemble le rétroplanning de signatures de vos franchisés

 
Pour construire votre rétroplanning de signatures, nous vous accompagnons sur :
La définition des étapes clés de la relation commerciale avec vos futurs franchisés
L'optimisation de votre taux de transformation de candidats en franchisés
Le respect de l'environnement juridique et les pratiques du secteur

Le retroplanning de signature

 

DÉFINIR LES ÉTAPES CLÉS

Du premier contact d'un candidat à la signature du contrat, nous organisons la relation à chaque étape, en formalisant un support, son contenu et la personne responsable

OBJECTIF

Assurer la cohérence de « l’expérience candidat »

ORGANISER LE TRAVAIL DU DÉVELOPPEUR DE RÉSEAU

Nous préparons le process du développeur de réseau

OBJECTIF

Cadrer la fonction de développeur de réseau avec ses indications d’action à chaque étape du process

OPTIMISER LES TAUX DE CONVERSION

Le parcours mis en place suite au travail de retroplanning intègre des points de contrôle et des ratios de mesure de l'efficacité du développement

OBJECTIF

Mesurer la performance commerciale du recrutement par le tableau de bord du développement

RESPECTER LES PRATIQUES DU SECTEUR

L'environnement juridique de votre contrat et les pratiques du secteur imposent un formalisme particulier que nous utilisons en avantage concurrentiel

OBJECTIF

Utilise les contraintes sectorielles comme des atouts au développement de votre réseau

Notre consultant intervient pendant 4 jours, répartis en trois temps :

1er TEMPS

En contact direct avec vous

Pour évaluer vos capacités interne de traitement des candidatures

2ème TEMPS

En production.

Pour construire le parcours adapté à vos valeurs et votre concept, ainsi que le contenu de chaque étape du rétroplanning.

3ème TEMPS

En restitution.

Pour finaliser avec vous le rétroplanning de signature du contrat et son mode d’emploi par un développeur.

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