Category: Franchise

Oui, si l’on en croit les statistiques de défaillances d’entreprises, entreprendre en franchise représente moins de risques de défaillance que l’entrepreneuriat isolé.

En 1989, la loi Doubin apporte pour la première fois un cadre réglementaire à la relation entre franchiseurs et franchisés. La franchise était alors un modèle peu répandu, dans lequel

Certains fondateurs de concepts qui connaissent un fort démarrage commercial peuvent avoir des vocations d’expansion rapide.

D’une restauration assise « grand format » (Del Arte, Au Bureau...) aux formats fast-good de centre-ville (Phood, Cojean, ...), l’intérêt des Français pour la restauration ne se dément pas d’année en année, que ce soit du côté des consommateurs avec 85 milliards d’€ de consommation hors domicile en 2017*, comme du côté des professionnels.

Lorsqu’un candidat à la franchise décide de se lancer dans l’entrepreneuriat, il doit passer par plusieurs étapes importantes.

Une franchise, terme générique, représente pour un grand nombre de personnes, une chaîne de magasins qui proposent les mêmes produits ou services dans un concept commercial quasi similaire, d’un point de vente à un autre.

L’export de son concept à l’international est toujours un moment délicat et passe bien souvent par une remise en cause de ses acquis : système de distribution, politique marketing, ADN du concept, process de recrutement, adaptation aux lois locales, …

La notion de rentabilité des franchises est une question fréquente, mais choisir de devenir franchisé avec une unique logique financière peut s’avérer décevant, tant dans l’exploitation au quotidien que dans les résultats économiques espérés.

La maxime d’Antoine Lavoisier, célèbre chimiste guillotiné pourrait à elle seule résumer la tendance de la restauration : « Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme » au fil des goûts et des mœurs de nos chers consommateurs.

Est-il possible de devenir entrepreneur franchisé avec moins de 50000 euros d'apport ? Oui mais...