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FRANCHISEURS ACCOMPAGNÉS
Quel est le rôle du Directeur de réseau en franchise ?
SOMMAIRE Le profil du Directeur de réseau franchise Les missions du Directeur de réseau Le…
Depuis 2011, le cabinet en franchise AXE RESEAUX accompagne les franchiseurs de tout secteur et toute taille, en France et à l’international. Nous intervenons dans chaque étape de la création et du développement de votre réseau.
Nous fournissons un accompagnement sur-mesure :
- L’expérience et l’expertise en franchise
- L’élaboration d’outils performants
- La centralisation avec les différents experts
Nos consultants travaillent, main dans la main, aux côtés des franchiseurs pour mener à bien leur projet. Nous avons à cœur de participer au succès de chaque entrepreneur.
Franchiseur : Créer votre propre concept
Le franchiseur est une personne physique, dirigeant d’entreprise et choisissant de développer son réseau commercial grâce au système de la franchise. Il concède donc, à des tiers indépendants, le droit d’utiliser son enseigne, ses marques et son savoir-faire, moyennant un droit d’entrée et des redevances. Il est donc lié avec le franchisé auquel il se doit de porter assistance durant toute la durée contractuelle. Inversement, le franchisé doit respecter un cahier des charges d’exploitation.
Devenir franchiseur est faire le choix de développer son concept avec des tiers indépendants sur des zones géographiques ou l’on n’est pas. Il peut se développer via la franchise simultanément à la succursale, il s’agit alors d’un réseau mixte.
La franchise crée un réel engouement auprès des entrepreneurs, plus particulièrement depuis ces dix dernières années, au cours desquelles la franchise a vu doubler son nombre de réseaux. La France est en tête du classement, leader européen, la franchise française observe une progression constante. Les chiffres vont dans ce sens, d’après les informations officielles communiqués par la Fédération française de la franchise, la France compte en 2020 : 1 927 réseaux de franchise, 78 032 points de vente en franchise et un chiffre d’affaires de 63.88 milliards d’euros. Le secteur de la franchise représente près de 700 000 emplois (directs et indirects).
Méthodologie et étapes clés pour devenir un franchiseur réussi
Créer une franchise peut résulter de divers objectifs ou problématiques : diffusion rapide d’un concept à moindre coût, homogénéisation des pratiques et contrôle de la distribution, maillage territorial, optimisation d’une centrale d’achat…
Ce modèle rassure de nombreux entrepreneurs qui se lancent dans la franchise. Toutefois, devenir un bon franchiseur requiert un certain nombre de qualités. Le dirigeant doit indéniablement savoir faire preuve d’écoute et de respect envers ses partenaires, non-salariés, afin d’établir une relation de confiance et une collaboration « gagnant-gagnant » durable. L’entrepreneur doit désormais assurer le rôle de gestionnaire-animateur de réseau afin de garantir son harmonisation.
Afin de réussir le développement d’une enseigne, il est impératif pour le franchiseur de connaître et maîtriser les fonctions qu’entraîne son nouveau rôle. Devenir franchiseur implique d’assumer de nouvelles responsabilités regroupant différentes missions indispensables à la mise en place d’un réseau de franchise.
Afin de développer un réseau de franchise, il nécessaire de suivre certaines étapes indispensables
L’accompagnement personnalisé pour les franchiseurs avec des ressources dédiée
AXE RESEAUX et son équipe de consultants proposent aux franchiseurs un accompagnement sur-mesure, répondant spécifiquement à leurs besoins, ainsi que des ressources dédiées au projet.
L’objectif de nos consultants est de partir du bon pied et dans la bonne direction afin de faire gagner au dirigeant franchiseur en efficacité et en temps. C’est aussi le leitmotiv du cabinet que de mettre en place l’organisation, de donner les bons process, afin de l’aider à s’autonomiser au mieux dans son nouveau métier.
Apprenez les Fondements de la Franchise avec nos formations aux métiers du franchiseur
Pour accompagner le nouveau franchiseur dans ses fonctions, Axe Réseaux lui propose ainsi qu’à ses collaborateurs, des formations aux métiers du franchiseur. En effet, la franchise est une forme de commerce finalement encore méconnue, dont il faut comprendre et connaître les fondements et le fonctionnement pour réussir sa transition vers son nouveau métier.
Nos consultants proposent les formations suivantes :
Comprendre la franchise, son fonctionnement et réussir le métier de franchiseur
450 € HT
CONTENU DE LA FORMATION
- Module 1: Connaissance des réseaux, définition de la franchise, environnement juridique
- Module 2: Franchisé, franchiseur, organisation, modèles économiques, droits et devoirs de chacun
MODALITÉS D’ORGANISATION
- Durée totale: 4hrs
- Formation en présentiel ou distanciel
- Intervenant: Laurent Delafontaine
PUBLIC CONCERNÉ
- Entrepreneur souhaitant comprendre la franchise et ses obligations
CONTACT
- Nous contacter au +33(0)1 30 21 78 69 ou contact@axereseaux.com
Diagnostic de franchisabilité et méthodologie pour devenir franchiseur
450 € HT
CONTENU DE LA FORMATION
- Module 1: Obligations, critères et facteurs clés de succès pour franchiser une enseigne
- Module 2: Méthodologie de développement de réseau en franchise
MODALITÉS D’ORGANISATION
- Durée totale: 4hrs
- Formation en présentiel ou distanciel
- Intervenant: Laurent Delafontaine
PUBLIC CONCERNÉ
- Entrepreneur souhaitant franchiser son concept
CONTACT
- Nous contacter au +33(0)1 30 21 78 69 ou contact@axereseaux.com
Nos programmes s’adaptent et suivent les différentes phases de création, construction d’un réseau. L’objectif est de l’aider et de le soutenir dans la prise en main et l’appropriation des outils et des process transmis, afin qu’il devienne totalement autonome et maîtrise ses nouvelles fonctions.
Ce qu’il faut retenir pour devenir franchiseur
FAQ
1. Pourquoi devenir franchiseur ?
2. Comment se rémunère un franchiseur ?
3. Comment fidéliser ses franchisés ?
4. Comment trouver des candidats pour sa future franchise ?
5. Comment réussir à la tête de son réseau de franchise ?
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Définir la zone géographique d’un franchisé
La définition d’une zone contractuelle est un élément déterminant dans la réussite commerciale du franchisé et dans la pérennisation des relations avec son franchiseur.
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Le reporting, élément clé de l’animation d’un réseau de franchise
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