Comment garder la foi, et ne pas vous décourager devant ces travaux d’hercule, lorsque les résultats tardent, ou en cas de gros pépin ?
Conseil | Candidats | Contrat | Financement | Communication
Une clé d’entrée unique
AXE RÉSEAUX
SIMPLIFIEZ VOTRE RÉUSSITE
Pour vous développer en réseau, vous avez besoin de plus que du conseil : notre expérience en franchise, les outils opérationnels, les formations pour vous et vos collaborateurs et une assistance continue.
Entouré des meilleurs experts du secteur, votre consultant est aussi un architecte de votre projet, chargé de vous guider, de piloter votre déploiement et de mettre son réseau au service de la réussite de votre concept.
Nos références
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FRANCHISEUR : UN NOUVEAU MÉTIER DANS VOTRE ACTIVITÉ
Devenir franchiseur, c’est apprendre un nouveau métier : avant tout celui de transmettre et de faire appliquer son savoir-faire à des partenaires indépendants.
Laurent Delafontaine, spécialiste de l’ingénierie en réseau et expert au Collège de la Fédération Française de la Franchise, évolue dans le secteur de la franchise depuis plus de 20 ans. EN 2011, sa double compétence, franchiseur et conseil, l’a amené à créer AXE RÉSEAUX.
AU PLUS PRÈS DE VOTRE PROJET POUR VOIR PLUS LOIN
1
LA FORCE DE LA RELATION
Votre consultant était là à la naissance de votre projet, il sera à vos côtés lors de votre développement à l’international. On ne change pas une équipe qui gagne.
2
PEU DE THÉORIE, JUSTE DE LA PERFORMANCE
Nous vous fournissons des livrables pratiques et immédiatement utilisables pour prendre de la vitesse tout au long de votre activité, et dès le top départ.
3
VOTRE RÉSEAU SE CONJUGUE AU PLURIEL
Nous vous accompagnons au quotidien dans la conquête de nouveaux franchisés qualifiés, notamment en mettant en place une sélection rigoureuse des candidats.
UN RÉSEAU DE SERVICES ET DE TALENTS
Chez Axe Réseaux, il n’y a pas de bonne réponse préconçue. Il y a des services et des gens pour savoir comment les mettre en œuvre. Experts, prestataires, partenaires… ce sont eux qui, chapeautés par votre consultant, sélectionnent, assemblent, planifient et dosent chaque détail pour vous apporter une réponse ad hoc. La réponse dont vous avez besoin.
Audit de franchisabilité
Formation & Manuel opératoire
Plan d’action du développement
Recrutement candidats
Financement du franchiseur
Accompagnement franchiseur
Les bonnes pratiques pour appuyer votre développement à l’international
Implanter votre enseigne à l’international n’est pas chose aisée. Si cela s’impose lorsque votre maillage domestique est mature, il vous faut identifier vos marchés cibles…
Comment tirer parti de la créativité de vos franchisés ?
Mais où se situe l’espace de créativité de l’affilié ? Et quels sont ses droits en la matière ? Je vous partage quelques réflexions, émaillées de témoignages.
Déséquilibre significatif et soutien abusif : évitez de trébucher !
Le déséquilibre significatif s’analyse à l’aune du contrat, tandis que le soutien abusif concerne lui les difficultés rencontrées en cours d’exploitation – la crise du COVID ayant ravivé son intérêt. Être franchiseur c’est donc de plus en plus faire l’équilibriste.