Le DIP : document légal ou commercial ?
Le Document d'Information Précontractuel, également appelé "DIP" est un document remis au minimum 20 jours ouvrés à chaque franchisé avant la signature du contrat de franchise.
Nos parutions
Category: Franchiseur
Une catégorie dédiée aux franchiseurs, pour les accompagner dans leur rôle au quotidien : structuration du réseau, développement, animation, communication et bonnes pratiques pour piloter et faire grandir leur enseigne.
L’animation de réseau comme vecteur de fidélisation des franchisés
Le patron d’un réseau d’une cinquantaine de franchisés nous a récemment confié « qu’il s’inquiétait du non renouvellement de contrat de ses trois partenaires réalisant les meilleurs chiffres d’affaires ».
La stratégie d’implantation géomarketing
Choisir c’est parfois renoncer ! C’est pourquoi l’exercice de sélection d’une implantation est si délicat.
Définir la zone géographique d’un franchisé
La définition d’une zone contractuelle est un élément déterminant dans la réussite commerciale du franchisé et dans la pérennisation des relations avec son franchiseur.
La stratégie de recrutement des franchisés
Comme toute bonne conquête il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va ! Sans stratégie de recrutement bien ficelée point de résultats probants.
Quelles précautions prendre avant un développement à l’international ?
S’il nous est difficile de répondre à cette question en quelques lignes, tachons d’énumérer certaines « mauvaise pratiques » déjà rencontrées.
5 conseils pour prévenir les litiges avec vos franchisés
L’animation du franchisé commence avant la signature de son contrat. Dès les premiers contacts. Dans sa façon d’échanger pour le présélectionner, de le conseiller dans sa recherche d’emplacement et de lui transmettre son état local de marché.
Franchiseur : les logiciels utiles à chaque étape de votre développement
La révolution numérique est entrée dans les mœurs impactant significativement la vie des entreprises : de nouveaux métiers, de nouveaux outils et de nouvelles perspectives managériales.
5 conseils pour rédiger un manuel opératoire
Le manuel opératoire, appelé également « manuel opérationnel » ou « Bible du savoir-faire » constitue l’ensemble des outils, procédures et documents d’information que va transmettre le franchiseur à son franchisé. Voici cinq conseils pour mener à bien ce travail de formalisation.
Un réseau homogène : chance ou danger pour les réseaux de franchise ?
Maintenir l’uniformité du concept tout en garantissant la flexibilité du réseau, un enjeu majeur pour les franchiseurs.