Le métier de franchiseur a de nombreux attraits : croissance, business model, démultiplication… Voici les motivations et avantages existants.
ARTICLE À LA UNE
Pourquoi devenir franchiseur ?
Le métier de franchiseur a de nombreux attraits : croissance, business model, démultiplication… Voici les motivations et avantages existants.
Développeur, pourquoi utiliser un CRM ?
Le CRM (Customer Relationship Management) est un outil incontournable dans la gestion de la relation…
Quel est le rôle du Directeur de réseau en franchise ?
Le Directeur de réseau doit disposer d’un savoir-faire et d’un savoir-être spécifiques qui lui permettront…
Quelles fonctions de la tête de réseau peut-on externaliser ?
La franchise fait apparaître de nouveaux métiers, comme celui de franchiseur mais aussi de développeur…
Les outils de formation à disposition du franchiseur
Le franchiseur doit transmettre son savoir-faire à chacun de ses franchisés et collaborateurs. Pour cela,…
Le Franchiseur doit-il adapter son Savoir-Faire localement ?
Les réseaux de franchise sont confrontés à une forte concurrence et doivent répondre à l’évolution…
Comment le franchiseur peut-il rester attractif auprès de ses franchisés ?
Rester attractif auprès de ses partenaires représente un enjeu pour chaque franchiseur. Le franchiseur, afin…
Le métier de Développeur : Commercial ou Chargé de RH ?
Le développement du réseau est un processus durant lequel un candidat qualifié intègre un réseau,…
Comment fidéliser ses franchisés ?
La fidélisation des franchisés intervient tout au long du contrat de franchise et plus particulièrement…
Exporter son concept en franchise
La décision d’un franchiseur, d’exporter son concept, peut relever de deux stratégies, opportuniste ou offensive.…
Les fonctions propres à la franchise
La franchise implique l’apparition de nouveaux métiers, celui de franchiseur et bien d’autres. On retrouve…
Animateur de réseau : les 4 qualités indispensables
L’animation est indispensable pour assurer l’homogénéité, la performance et la sérénité d’un réseau de franchise.…
La communication en franchise
En franchise, la communication intervient à différentes échelles. Le franchiseur définit des moyens et supports…
Les outils digitaux indispensables aux réseaux
Le franchiseur peut avoir accès à un certain nombre d’outils digitaux qui facilitent la gestion…
Choisir les bons professionnels pour se lancer en franchise
Tout au long de son parcours de création et de développement de son réseau de…
10 conseils pour réussir son salon Franchise Expo
Le salon Franchise Expo est le rendez-vous annuel intournable de la franchise, qui regroupe plusieurs…
5 conseils pour digitaliser son Savoir-faire
1/ Rédiger l’ensemble du savoir-faire Première étape et non des moindres, la rédaction du savoir-faire,…
Franchiseurs, comment assister efficacement vos franchisés qui déménagent leur contrat de gaz/d’électricité ?
Lorsque l’on est un professionnel, il arrive parfois que l’on doive déménager de local professionnel.…
Digitaliser pour survivre : comment les réseaux ont utilisé le digital pendant la crise ?
Deux mois de confinement, jusqu’à trois dans certains secteurs ! Pour survivre et continuer de mobiliser…
Tout savoir sur le conseil en franchise
Rencontre avec Chloë Ado Chatal, consultante AXE RESEAUX depuis 2018. Pouvez-vous nous décrire votre métier ?…
Créer des commissions de travail dans son réseau de franchise
La création de comités d’enseigne, composés de membres élus parmi les Franchisés et mandatés sur…
4 moyens d’intégrer ses franchisés à la vie du réseau
1/ Animer le réseau L’animation est un pilier qui permet d’assurer l’homogénéité du réseau et…
Franchiser son restaurant : 5 points clés
Le lancement en franchise nécessite un certain nombre de règles auxquelles le secteur de la restauration n’échappe pas.
Evolution de concept : les bonnes pratiques pour obtenir l’adhésion des franchisés
Cœur de Fleurs, Troc.com, l’Adresse, Carré Blanc… Ces enseignes ont toutes rénové leur concept en…
L’animation des jeunes réseaux
L’animation du réseau est souvent perçue au travers du travail (central et essentiel) de l’Animateur de réseau.
Seriez-vous un bon franchiseur ? Faîtes le test !
Dans la formulation du titre de notre article, nous nous adressons à vous, dirigeants d’entreprise qui avez décidé de développer votre concept en franchise.
Quel sommaire pour le manuel opératoire du franchisé ?
Afin de réaliser un manuel opératoire fonctionnel, le franchiseur doit soigner la rédaction de ce…
Les visites clients mystères
Les visites clients mystères existent depuis longtemps dans les réseaux de distribution mais ont-elles vraiment…
10 questions avant de se lancer dans la création de leur propre réseau de franchise
Entrepreneurs, vous avez créé et expérimenté un concept et hésitez à vous développer à plus grande échelle en France ?
Les 3 étapes de la mise en franchise d’un concept
Franchiser son enseigne, c’est avant tout dupliquer son expertise. Cette démarche nécessite un travail sur l’existant afin de comprendre les facteurs clés de la réussite de l’entreprise et de dupliquer fidèlement son modèle économique. Franchiser une entreprise s’opère en trois étapes : identification, formalisation, puis partage.
Comment recruter et fidéliser les collaborateurs clés du franchiseur ?
Pour nous permettre d’illustrer cet article, nous commencerons par rappeler la célèbre phrase d’Henri Ford qui disait : « Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise, sa réputation et ses hommes ».
Réussir le développement de son enseigne en franchise
Nous tenterons d’aborder ce sujet sur un angle différent de celui qui est très régulièrement évoqué par les médias spécialisés, les consultants en création de réseau et autres conférenciers lors des salons professionnels.
L’animation de réseau comme vecteur de fidélisation des franchisés
Le patron d’un réseau d’une cinquantaine de franchisés nous a récemment confié « qu’il s’inquiétait du non renouvellement de contrat de ses trois partenaires réalisant les meilleurs chiffres d’affaires ».
La stratégie d’implantation géomarketing
Choisir c’est parfois renoncer ! C’est pourquoi l’exercice de sélection d’une implantation est si délicat.
Quelles précautions prendre avant un développement à l’international ?
S’il nous est difficile de répondre à cette question en quelques lignes, tachons d’énumérer certaines « mauvaise pratiques » déjà rencontrées.
Franchiseur : les logiciels utiles à chaque étape de votre développement
La révolution numérique est entrée dans les mœurs impactant significativement la vie des entreprises : de nouveaux métiers, de nouveaux outils et de nouvelles perspectives managériales.
5 conseils pour rédiger un manuel opératoire
Le manuel opératoire, appelé également « manuel opérationnel » ou « Bible du savoir-faire » constitue l’ensemble des outils, procédures et documents d’information que va transmettre le franchiseur à son franchisé. Voici cinq conseils pour mener à bien ce travail de formalisation.
Franchiseur : Devenez organisme de formation !
L’intérêt ne réside pas tant pour le franchiseur dans un premier temps, mais plutôt pour le franchisé.
Pourquoi digitaliser votre communication intra-réseau ?
La digitalisation est aujourd’hui une réelle problématique pour tous type d’entreprise, dans tous les secteurs et dans tous les services d’une entreprise. Pour un réseau de franchise la communication est particulièrement touchée car elle porte des enjeux très importants.
Le reporting, élément clé de l’animation d’un réseau de franchise
Animer un réseau de franchise est un jeu d’équilibriste pour chaque franchiseur.