Depuis 2011

J’accompagne avec passion les enseignes qui se développent en franchise, en apportant méthodologies, outils digitaux et une expertise de plus de 20 années dans la distribution.

1/ L’opportunité de vous développer en réseau

Des vocations qui se multiplient et méritent d’être accompagnées

Notre monde voit ses flux commerciaux s’accélérer et s’intensifier. En France, on aime le commerce et la créativité n’y manque pas. Alors tous les jours de nouveaux concepts audacieux émergent, poussés notamment par de brillants entrepreneurs revisitent les métiers traditionnels pour les inscrire dans des projets d’envergure, qui devront trouver rapidement une place de choix sur leur marché.

Enfin, la financiarisation de l’économie a, dans une certaine mesure, simplifié l’accès à des sources de capitaux diversifiées – on pensera entre autres au financement participatif. Dans ce contexte, développer sa franchise n’est plus un mythe réservé aux grands du commerce ou le fait de grands industriels restructurant leurs circuits de distribution. Aujourd’hui, quasiment la plupart des activités sont « franchisables », et la globalisation favorise l’export de concepts y compris très loin de leur base domestique.

Par ailleurs, les formules du commerce organisé indépendant n’ont jamais vu leur efficacité remise en cause en tant que telle. La Loi Doubin a contribué à sécuriser la filière et aucune crise qu’elle soit financière ou sanitaire, n’a freiné l’expansion des réseaux.

Au point que nous pouvons aujourd’hui parler d’une « industrie de la franchise », à une échelle en nombre de réseaux, de points de vente et en PIB réalisé, qui ne laisse pas indifférents. Mais derrière la masse des vocations et des projets, il y a aussi un devoir de précaution et de vigilance. Dès lors, les consultants en franchise jouent un rôle dans l’identification et l’accompagnement des concepts les plus probants à nouer leur destin, mais aussi à faire redescendre les doux rêveurs qui voient dans la franchise un moyen miracle au développement.

C’est dans cette mission que s’inscrit l’action d’Axe Réseaux, qu’il s’agisse :

De vous aider à devenir franchiseur et à créer votre réseau

Mais aussi et surtout de développer votre franchise, et d’en accélérer l’expansion.

2/ Laurent Delafontaine

Un autre regard au sein du conseil en franchise

A/ Présentation

Spécialiste du développement des réseaux, j’évolue dans le secteur de la franchise depuis plus de 20 ans. J’accompagne les dirigeants d’enseignes commerciales dans leur croissance, qu’il s’agisse de créer un réseau en franchise, d’en optimiser la gestion ou d’en accélérer le développement.

B/ Expertises

Aujourd’hui, j’apporte une vision stratégique et un appui opérationnel au développement des enseignes de tout secteur et de toutes tailles.
Ma triple casquette de franchiseur multi-secteur, de consultant et d’entrepreneur, me permet de superviser les consultants et de coacher mes clients à chaque phase de leur développement.
Passionné par le secteur de la Food, j’ai particulièrement plaisir à m’investir auprès d’autres passionnés.
• Conseil : 100% “sur-mesure”
• Coaching de franchiseur : 100% “impliqué”
• Recherche et qualification de candidats : 100% “efficacité”
• Savoir-être : “Etre servant sans être servile”

« Si j’ai créé Axe Réseaux en 2011, c’est parce que j’avais la conviction que mes expertises acquises en tant que consultant, entrepreneur, puis comme franchiseur, bénéficieraient aux réseaux en création. Elles leur feraient gagner du temps et leur apporteraient la sérénité et l’appui dont ils ont besoin dans le processus de création et de déploiement. 

Partir du bon pied, dans la bonne direction avec les bonnes chaussures».

Laurent Delafontaine – Fondateur

C/ Attributions

• Membre du Collège des experts de la Fédération Française de la Franchise depuis 2012, Ruban d’Argent 2017
• Ex.Chargé d’enseignement en Master II (Institut de Gestion de Rennes) et à l’Université de Haute Alsace
• Intervenant à l’Académie de la franchise de la FFF depuis 2013 sur la formation au métier de « Développeur de réseau »
• Membre du Centre des Jeunes Dirigeants
• Juge consulaire au Tribunal de commerce de Versailles
• Mentor au Réseau 93Entreprendre

3/ Notre approche du conseil

Loin des réponses préétablies, Axe Réseaux accompagne votre entreprise à devenir le réseau qui sommeille en elle

Depuis 2011, AXE RÉSEAUX, accompagne les entreprises de tous secteurs dans le développement de leur franchise, en France comme à l’international.

Nous  conseillons les entrepreneurs, les directeurs de réseaux et les professionnels de la franchise sur l’ensemble des problématiques liées à la croissance de leur réseau.

Audit de franchisabilité, formalisation du savoir-faire, structuration de la tête de réseau, création des outils de communication, … et aussi sourcing, qualification et recrutement des franchisés… vous êtes accompagnés à chaque étape de votre développement.

Qu’est-ce qui caractérise nos interventions ?

La co-construction

Notre équipe volontairement à taille humaine travaille main dans la main avec vos équipes, et favorise leur montée en autonomie dans la gestion du réseau. Présent à la naissance de votre projet, votre consultant reste à vos côtés même dans les étapes avancées de votre développement. On ne change pas une équipe qui gagne.

Le sur-mesure

Nous ne croyons pas au « one best way ». Grâce à de profondes capacités de benchmark, nous adaptons depuis 2011 et au travers du retour d’expériences de 300 clients, nos outils et méthodologies à votre singularité et vos objectifs.

La multi-compétence

Nous travaillons avec un écosystème d’experts reconnus (avocat, fiscaliste, architecte logiciels,…) sans aucune logique de rémunération. Chapeautés par nos soins, ils vont sélectionner, assembler, planifier et doser chaque détail pour vous apporter la réponse dont vous avez besoin.

La rigueur

Soucieux de vous aider à créer ou à compléter votre maillage territorial, nous vous accompagnons de façon très opérationnelle, dans la conquête de nouveaux franchisés, mais non sans une sélection rigoureuse des candidats.

La recherche d'efficience

Fort de notre expérience, nous élaborons les stratégies et trouvons le chemin critique dans votre génération de valeur. Nous vous fournissons des livrables pratiques et immédiatement utilisables pour prendre de la vitesse tout au long de votre activité, et dès le top départ.

Le respect de vos valeurs

Évoluant depuis plus de 20 ans auprès de dirigeants, nous comprenons rapidement les enjeux, les objectifs, et la gouvernance en place. Nous ne vous proposerons jamais des options ne correspondant pas aux valeurs qui vous animent profondément, ni des solutions qui nous sembleraient contraires à vos intérêts à long terme.

Le cabinet ne souffre d’aucun contentieux clients depuis sa création et bénéficie de la plus haute notation Banque de France, de l’agrément formation et d’une assurance RCP (Hiscox n°02 34 753).

En savoir plus sur notre activité

4/ Nos ressources